L'introduzione dei crediti ECM ha rivoluzionato il panorama della formazione in Italia.

    Cio' ha comportato la necessita' di ottemperare a due distinte necessita': 

   1)  l''aggiornamento  
    2) la possibilita' che questo sia diffuso al piu' gran d numero di operatori in modo da impiegare bene le poche risorse finanziarie disponibili

www.renalgate pone la sua esperienza e la sua struttura a disposizione di chi vuole o fornire o acquistare pacchetti formativi e tararli a seconda delle proprie necessita' e tipologia.

Ci poniamo quindi come una vetrina per chi ha proposte da fornire e da "vendere"  a soggetti terzi  quali associazioni, aziende ospedaliere,ordine dei medici, societa' scientifiche e aziende farmaceutiche, che vogliano o aggiornare direttamente il proprio personale o i propri iscritti e non hanno strutture collaudate in grado di farlo oppure che vogliano fornire grant e percorsi formativi di alto livello come strumento di pubblicita' e marketing.

Il primo pacchetto che ci viene proposto e che intendiamo offrire alla attenzione di chi ci legge e' un pacchetto su

Qualita', Management, Gestione risorse 

-         Organizzazione e strategia

-         Programmazione e controllo

-         Qualità

  Organizzazione e strategia

-         Collegare le scelte strategiche con gli stumenti organizzativi

-         Apprendere  la metodologia e gli stumenti dell’analisi organizzativa;

-         Progettare e selezionare le scelte organizzative che supportano migliori risultati aziendali

-         Progettare l’organizzazione ospedaliera secondo una prospettiva più funzionale

-         Approfondire le logiche di progettazione e funzionamento dei dipartimenti ospedalieri e degli organi che lo costituiscono ( diversi modelli di riferimento, gestione dei procesi di cambiamento, sistemi di gestione del dipartimento)

-         Approfondire le conoscenze dei principali meccanismi operativi (sistema informativo, gestione del personale, budget ecc.)

-         Strumenti di analisi dell’ambiente esterno  e del contesto interno

-         Formulazione della strategia e legame con l’organizzazione (atto aziendale, regolamento di organizzazione, piano strategico)

  

Programmazione, valutazione e controllo

-         Elementi di base di programmazione di medio e di breve periodo

-         Controllo di gestione e nuovi strumenti di controllo (activity based management, activity based costing)

-         Il processo di budget

-         Le tipologie di costo

-         La misurazione delle attività sanitarie

-         La valutazione dell’efficiena e dell’efficacia della propria unità operativa

-         Valutazione del personale (impostazione di un corretto sistema di valutazione, graduazione delle funzioni e retribuzione di posizione, valutazione dei risultati individuali e collettivi, collegamento tra budget e sistema premiante, funzioni e responsabilità dei collegi tecnici e dei nuclei di valutazione)

 Qualità

-         Il processo  di miglioramento continuo

-         La gestione per progetti (pianificazione degli obiettivi, introduzione di logiche di coordinamento, gestione dei progetti, sistemi di ricompensa legati al raggiungimento di obiettivi progettuali)

-         Logiche di analisi, progettazione e sviluppo dei percorsi assistenziali

-         Internet e sanità (dalla comunicazione monodirezionale a quella interattiva, gestione dei dati clinici del paziente, patient relationship management)

 I docenti sono tutti stimati professionisti con notevole esperienza nel settore.

E' possibile tarare il corso sulla base delle esigenze del committente in modo da stabilire argomenti, durata e tipologia degli auditori.

Tale corso ben si presta a coprire una vasta gamma di operatori in modo da massimizzare l'impegno economico. E' possibile svolgerlo in piu' sessioni in modo da ottenere una sola autorizzazione ECM.

E' possibile fornire supporti di tutti i tipi compresi sistemi computerizzati per l'aggiornamento a distanza, via rete e su supporti magnetici (CD e videocassette). Tutto il materiale didattico verra' fornito in boundle al corso
Per informazioni e contatti si prega di inviare un mail a inforenalgate@renalgate.it